高新企業認證的準備方法

　　1.領導層要重視研發部門的設置

　　包括人員(yuán)的配備和設備的配備。要重視研發部門與财務部門的溝通與協調。研發部門在制訂研究開(kāi)發項目立項報告的基礎上與财務部門共同建立研發投入核算體(tǐ)系，建立研發人員(yuán)的績效考核獎勵制度。研發部門與财務部門共同按月編制研究開(kāi)發項目立項報告及企業研究開(kāi)發項目情況表，以各個研發項目爲單位分(fēn)别進行測度并加總計算研發費(fèi)用。

　　2.健全内部控制制度

　　确保研究開(kāi)發費(fèi)用核算歸集的真實、準确。企業應按月對包括直接研究開(kāi)發活動和可以計入的間接研究開(kāi)發活動所發生(shēng)的費(fèi)用進行歸集，并填寫企業年度研究開(kāi)發費(fèi)用結構明細表。對研究開(kāi)發部門的各項費(fèi)用建立輔助賬冊，進行單獨核算。具體(tǐ)來講應建立如下(xià)控制制度 。

　　3.建立人工(gōng)費(fèi)用控制制度

　　員(yuán)工(gōng)的錄用、辭退應經過研究開(kāi)發項目相關負責人批準，并編制研發人員(yuán)名冊，準确核算人員(yuán)費(fèi)用。研究開(kāi)發項目管理部門統計工(gōng)時，負責工(gōng)資(zī)計算的部門依據研究開(kāi)發項目管理部門統計的工(gōng)時和規定的工(gōng)資(zī)标準制作工(gōng)資(zī)表。研發人員(yuán)的工(gōng)資(zī)表經過研究開(kāi)發項目有關負責人簽署後報财務部門發放(fàng)工(gōng)資(zī)，财務部門依據各研究開(kāi)發項目的工(gōng)時統計計算各項目的工(gōng)資(zī)費(fèi)用。

　　4.建立材料、工(gōng)裝準備控制制度

　　财務部門在每月的月底處理完所有的研究開(kāi)發項目的領料單、出庫單。财務部門和研發部門每月核對領料情況，财務部門作爲研發費(fèi)用記賬依據的原材料領用單必須經過研發部門有關負責人簽署。财務部門依據各研究開(kāi)發項目的工(gōng)裝準備費(fèi)用單據計算各項目的工(gōng)裝準備費(fèi)用。

　　5.關于長期資(zī)産攤銷

　　研發活動所需的長期資(zī)産的購置必須經過研究開(kāi)發項目相關負責人批準。攤銷的會計政策經過申報企業的董事會批準，會計部門執行經過批準的會計政策。長期資(zī)産攤銷費(fèi)用在不同研究開(kāi)發項目之間按照機器工(gōng)時或其他合理标準分(fēn)配，各研究開(kāi)發項目的機器工(gōng)時或其他标準統計單據須經過研發部門相關負責人簽署。

　　6.建立外(wài)包制度

　　所有研發活動的外(wài)包合同必須經過研究開(kāi)發項目負責人簽署。财務部門依據經過簽署的研發活動外(wài)包合同和對方提供的有效付款憑證，以及表明經過研究開(kāi)發項目負責人簽署的外(wài)包研發活動進展情況的驗收确認單據付款，會計人員(yuán)核對合同和付款單據後記賬。研發機構對委托境外(wài)的外(wài)部研發投入和境内的外(wài)部研發支出在費(fèi)用單據上進行标注，并經相關負責人審批。财務部門對委托境外(wài)的外(wài)部研發投入和境内的外(wài)部研發支出分(fēn)别設立賬戶核算。所有的外(wài)包支付申請必須說明外(wài)包所屬的研究開(kāi)發項目名稱、項目編号。财務部門依據研究開(kāi)發項目名稱、項目編号将外(wài)包費(fèi)用計入相應的研究開(kāi)發項目。

　　7.正确核算高新技術産品(服務)收入

　　按照技術轉讓合同和其他合同分(fēn)明細項目進行核算，盡量與所進行的研究開(kāi)發項目對應，歸屬哪個項目的收入就列在該項目名下(xià)，并且與非高新技術産品 (服務 )區别開(kāi)。